Organización institucional y estructura administrativa

TERSA es una empresa pública que opera en el área metropolitana de Barcelona, su misión es gestionar servicios medioambientales relacionados con la economía circular, la valorización de residuos municipales, la generación y comercialización de energías renovables, y la promoción del compromiso de la ciudadanía por la sostenibilidad.

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Consejo de Administración

Composición del Consejo de Administración.
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Sociedades filiales

Trabajamos en la selección y tratamiento de los envases ligeros y en el tratamiento de los voluminosos procedentes de la recogida selectiva.

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Trabajamos en dos grandes ámbitos relacionados con el sector de los residuos municipales: la explotación de instalaciones de puntos limpios /  puntos verdes y proyectos de consultoría, sensibilización y formación ambiental.

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Sociedades participadas

Estructura de empresas del grupo y participadas.
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Estructura organizativa TERSA

La estructura organizativa de Tractament i Selecció de Residus, S.A. (TERSA) está basada en dos grandes ejes:

  • La estructura de decisión

Consejo de Administración: máximo órgano de decisión de la empresa. Compuesto por un máximo de catorce miembros, se reúne periódicamente mediante la convocatoria del presidente o de quien lo sustituya.

  • La estructura de gestión

Encabezada por el Gerente como máximo directivo, es la estructura interna de la sociedad, integrada por personas especializadas en las diferentes áreas de responsabilidad. 
El órgano que examina y que adopta los acuerdos o las decisiones relativas a la gestión de la empresa es el Comité de Dirección, que se reúne con una periodicidad semanal.


Visión global de asignación de responsabilidades dentro de la estructura de gestión (versión a fecha 1 de diciembre del 2015).

Estructura organizativa SEMESA

La estructura organizativa de Selectives Metropolitanes, S.A. (SEMESA), está basada en dos grandes ejes:

  • La estructura de decisión

Consejo de Administración: máximo órgano de decisión de la empresa. Compuesto por un máximo de siete miembros, se reúne periódicamente mediante la convocatoria del presidente o de quien lo sustituya.
El consejero delegado y la directora llevan a cabo la coordinación y el seguimiento del funcionamiento la sociedad, y se reúnen con una periodicidad semanal.

  • La estructura de gestión

Encabezada por la figura de la directora, es la estructura interna de la sociedad y está integrada por personas especializadas en las diferentes áreas de responsabilidad.


Visión global de asignación de responsabilidades dentro de la estructura de gestión (versión a fecha 1 de diciembre del 2015).

Estructura organizativa SIRESA

La estructura organizativa de Solucions Integrals per als Residus, S.A. (SIRESA) está basada en dos grandes ejes:

  • La estructura de decisión

Consejo de Administración: máximo órgano de decisión de la empresa. Compuesto por un máximo de nueve miembros, se reúne periódicamente mediante la convocatoria del presidente o de quien lo sustituya.
El consejero delegado y el director llevan a cabo la coordinación y el seguimiento del funcionamiento de la sociedad, y se reúnen con una periodicidad semanal.

  • La estructura de gestión

Encabezada por el director, es la estructura interna de la sociedad y está integrada por personas especializadas en las diferentes áreas de responsabilidad.
Visión global de asignación de responsabilidades dentro de la estructura de gestión (versión a fecha 1 de diciembre del 2015).