La formació inicial, d’una durada de 4 hores, es va impartir a les instal·lacions de SEMESA per l’empresa de Consultoria SISTEPLANT, on van participar l’equip de comandament de SEMESA i part de la plantilla de TERSA.

L’empresa, amb una gran experiència en aquest àmbit, va donar unes bases sobre el Lean Manufacturing i les seves eines més significatives, amb un enfocament que busca sistemàticament implementar de forma gradual petits canvis en els processos a fi de millorar l’eficiència i la qualitat, posant el focus en les persones i en totes aquelles activitats que aporten valor a l’organització i als seus grups d’interès.

Dins del projecte inicial, que està focalitzat en un canvi cultural al CTRM de Gavà i orientat a aconseguir l’excel·lència operacional a través de la millora contínua, també s’inclouen diferents tallers que s’estan fent al CTRM per capacitar l’equip de comandament en eines de Lean Manufacturing i resolució de problemes.