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Pistoletazo de salida al proyecto de mejora continua en el CTRM

La formación inicial, de una duración de 4 horas, se impartió en las instalaciones de SEMESA por parte de la empresa de consultoría SISTEPLANT, y participaron el equipo de mando de SEMESA y parte de la plantilla de TERSA.

La empresa, con una gran experiencia en este ámbito, explicó las bases del Lean Manufacturing y sus herramientas más significativas, con un enfoque que busca sistemáticamente implementar de forma paulatina pequeños cambios en los procesos a fin de mejorar la eficiencia y la calidad, poniendo el foco en las personas y en todas aquellas actividades que aportan valor a la organización y sus grupos de interés.

Dentro del proyecto inicial, que está focalizado en un cambio cultural en el CTRM de Gavà y orientado a conseguir la excelencia operacional a través de la mejora continua, también se incluyen diferentes talleres. Dichos talleres se están celebrando en el CTRM para capacitar al equipo de mando en herramientas de Lean Manufacturing y resolución de problemas.

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